圣象集團陳曉龍：聚焦專業領域發展 以匠心為消費者打造品質產品

2018年，正值改革開放40周年。改革開放，全行業經濟蓬勃發展，其中家居行業得到了噴涌式的發展。

圣象集團成立于1995年，二十多年來，圣象從地板領軍者，到家居夢想踐行者，始終站在行業的前端。如今，圣象構建了完整、龐大、成熟的綠色產業鏈，打造起綠色、環保、健康并可持續的產品原料、開發、生產、銷售和服務的供應鏈體系，引領和推動行業的整體發展。

在此特殊的時間節點，圣象集團董事長陳曉龍先生，分享關于圣象集團的品牌故事。

(圖片來源：圣象地板官網，侵刪)

23年深耕細作，圣象發展壯大

1995年，圣象開始制造家居地板。

為了在家居市場有所發展，圣象積極引進世界先進的產品和技術，這為圣象進入地板業界奠定了良好的基礎。從生產、制造、品牌的建立開始，逐漸擴大銷售規模，建立更廣闊的全國性市場。“整體來說，圣象經過了23年的深耕細作，打造了研發、生產、制造、銷售以及渠道為一體，包括森林種植等全產業鏈的建設體系，供應鏈體系和價值鏈體系，建立了圣象在家居行業地板領域名列前茅的地位，無論是市場占有率銷量還是產品的品質，都體現了圣象研發和創新的能力。”陳曉龍說。

在圣象23年的發展過程中，關鍵轉折點推動了圣象的發展。2002年，大亞集團和圣象正式合作，達到市場占有率第一；2002年后，圣象地板的基材產業鏈保障了產品的質量，制造了三層實木地板和多層實木地板，花樣花色十分豐富；2008年，圣象集團實現完全自主經營。直至今天，無論是零售市場、家裝市場還是工程地板的市場，圣象憑借自身優勢基本領先行業，這也與圣象在創新研發上持續的投入有很大的關系。

公益助力，堅持綠色產業發展

陳曉龍表示，圣象一直堅持綠色產業鏈的發展戰略，這是圣象產品品質的根本保障。由于原材料選材嚴格，所以基材的綠色和環保得以保障，這也意味著圣象產品的品質優良，更意味著圣象對消費者負責，致力于提供健康和環保的產品。

“因為圣象要做負責任的企業，所以更愿意在環保建設、環保治理以及原材料的要求上加大投入，包括生產工序的各個環節，都有非常嚴苛的標準要求。”陳曉龍說。

對圣象來說，公益是一直堅持的事情。任何企業都離不開整個社會的大環境，從消費者對產品的反饋角度來看，企業的公益付出越多，對社會產生的正向影響就越大，在一定程度上也會讓消費者對圣象的品牌形象有所記憶，更重要的是，公益還證明了企業文化的精神導向。

企業發展壯大了，回饋于社會最好的方式就是為消費者提供更好的產品。

立足自身發展，積極擁抱大家居趨勢

從整個家居行業發展的趨勢來看，大家居發展已經不可逆轉。

“從單一品類延伸到全品類以及整個全屋定制趨勢的拐點已經出現了，但圣象還是本著匠心的精神，把自身品類的產品服務做到最佳，這也是對一個領域的聚焦和專注，是圣象的生存資本。”陳曉龍說。

在創新發展的同時也要做好圣象自身的產品，把握好兩者的平衡，而圣象也將盡快融入到大家居戰略中去，提供給消費者更全套的綜合解決方案。

全球化布局，堅持國際戰略落地

在全球化布局上，陳曉龍表示，圣象在全球化板塊發展較好，除了圣象產品已經銷售到海外，另外全球的生產、銷售資源也十分豐富。

在全球化的大背景下，圣象堅持走國際化的戰略，這是時代發展的要求。從可持續發展的角度來講，圣象必須從國內品牌的定位轉變成國際著名品牌的定位，必須走到國際的舞臺上與競爭者同臺競技才有可能把圣象的國際戰略落地。

圣象的國際化戰略卓有成效，已經實現了圣象品牌在橫向和廣度上的發展，先后與美國、韓國、香港、加拿大等國際企業開展戰略合作，依托全球戰略合作伙伴間接打通歐洲、美洲的優質林木資源通道；并在俄羅斯建立了原料渠道，同時在海外建立起物流中心，并自建直營公司主動參與國際競爭。圣象還將繼續借助資本、合作伙伴的力量與專業，合理布局海外市場，探索海外零售模式，實現資本、人才、技術、品牌和產品的全面走出模式。進一步實現產業鏈和品牌在海外市場的雙重延伸，真正將中國的圣象打造成為“世界的圣象”！

(文章來源：圣象地板官網，侵刪)