堅定信心 同心同向丨全力做好金橋地板集團營銷工作

 2018年是金橋地板集團進入全面深化改革的關鍵時期，為全面打好改革攻堅戰，集團剛剛組建完成的新一屆＊＊＊＊，按照森工集團的改革精神和要求，在強化企業經營管理的同時，緊緊圍繞企業改革發展中的瓶頸和難點問題，進行了深入調查分析，研究策略措施，并把營銷改革作為當前工作的重點和突破口，實施了內部銷售資源整合，由原來的銷售分公司、經貿分公司、裝飾公司、北京分公司四家單位整合為一體，構建形成了國內銷售和市場一盤棋的戰略格局。

為全面打好這次內銷改革攻堅戰，順利完成改革預定目標，8月24日，金橋地板集團召開營銷大會，全面貫徹落實集團黨委會、董事會決策部署，客觀分析營銷工作面臨的形勢，動員干部員工解放思想，深化營銷改革，創新營銷模式。集團＊＊＊＊成員，機關相關處室、園區相關單位負責人以及新組建的銷售分公司員工參加會議。

(圖片來源：金橋地板公眾號)

營銷大會現場

(圖片來源：金橋地板公眾號)＊＊＊＊、董事長夏凌宇講話

集團＊＊＊＊、董事長夏凌宇同志作了題為《堅定信心，同心同向，全力做好集團營銷工作》的講話，并代表集團黨委和董事會講了三點意見：

一是深化營銷改革，為集團改革發展探索新路徑。改革是企業不斷適應市場競爭環境和經濟發展形勢的需要，是企業推進產業產品結構調整加快轉型升級創新發展的需要，更是企業積極應對挑戰把握機遇不斷提升企業核心競爭力的需要，營銷改革要發揮好先行引路作用，助力集團改革工作的全面深入。二是整合營銷資源，全力開拓營銷市場。通過采取合并機構，集中人員，建立完善統一的銷售市場，充分下放人事自＊＊，建立完善銷售激勵機制和約束機制等改革措施，推進管理提升，促進營銷改革的全面發展。三是做好銷售工作，特別是績效考核，要處理好功勞與苦勞、能力與態度、才干和品德、管理和營銷、積極與消極等方面的關系。

(圖片來源：金橋地板公眾號)

會議現場

夏凌宇強調，希望在這次改革中，廣大干部員工能夠統一思想認識，站在改革的潮頭，成為改革的先鋒，成為始終跟著團隊一起成長的人和有共同價值觀的人，對營銷團隊包括集團未來前景始終看好的人，在營銷團隊不斷改革探索中找到自己位置的人，為了單位的新目標不斷學習新東西的人，抗壓能力強且有耐性的人，與單位同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人，不計較個人得失、顧全大局的人，心胸博大、有境界、有奉獻精神的人。我相信，由這樣的干部員工組成的團隊一定會凝心聚力，勇往直前，奮發進取，與企業共享改革成果和發展未來。

(圖片來源：金橋地板公眾號)總經理王懷波就營銷工作進行部署

集團總經理王懷波就下一步營銷工作做了安排和部署。重點在發展渠道、提升服務、團隊建設、制度建設、強化管理、產品研發、市場開拓等方面提出了具體要求。

(圖片來源：金橋地板公眾號)副總經理劉德義主持會議并對貫徹落實會議精神提出具體要求

(圖片來源：金橋地板公眾號)銷售分公司經理王成久作表態發言

銷售分公司經理王成久代表銷售分公司新任＊＊＊＊作了表態發言，并決心在集團的正確領導下，與全體員工一道，不忘初心、繼續前進，共同譜寫好銷售分公司快速發展新篇章。

(圖片來源：金橋地板公眾號)

會議強調，這次大會是對營銷改革工作的一次總部署、總動員，要求集團上下進一步統一思想、提高認識，提振信心、下定決心，在集團黨委、董事會的正確領導下，不畏艱難，銳意改革，群策群力，破解難題，不斷開創金橋地板集團營銷工作新局面。

(文章來源：金橋地板公眾號)