從劉彬彬的一次演講,看天格因何能發(fā)明并領導實木地熱地板品類
3月5日,主題為“新征程2018”的天格實木地熱地板年度啟動表彰大會,于天格總部所在地浙江南潯成功召開。
作為企業(yè)25年來奮斗歷程的總結和下一25年嶄新征程的起點,本次大會對于天格而言,具有承上啟下、既往開來的重要意義。在會上,天格董事長、實木地熱地板品類主發(fā)明人劉彬彬先生作主旨發(fā)言,重點闡述了“過去與未來、競爭與合作、理念與行動、企業(yè)與國家”四大觀點,提出了“知行合一、勤勞實干、創(chuàng)造美好、為國奮斗”四大要求,從愿景目標、價值觀塑造、方法路徑等多方面進行了規(guī)劃,為天格第二個25年的發(fā)展藍圖繪就了全新的篇章。
以下即為劉彬彬先生演講主要內(nèi)容的解讀,和大家分享:
在過去的25年,秉持“專注、匠心、尊重”價值觀的天格,榮譽等身、足以自豪。但天格深刻認知到:如果沉湎于曾經(jīng)的輝煌,會讓人裹足不前。
因此,劉彬彬先生在演講的一開始,僅用了去年天格所獲的兩大榮譽——中國專利獎和《地采暖用實木地板技術要求》(實木地熱地板國家標準)第一負責起草企業(yè),來進行簡短總結,肯定并感謝所有天格人不懈的努力付出:這是天格2017年的“期末成績單”,也是天格過去25年企業(yè)成就的濃縮寫照。
在始終致力于以實業(yè)報效國家的劉彬彬董事長看來,創(chuàng)新提質(zhì)沒有止境,天格永遠都在路上。所以他將此次演講的重點部分命名為“2018?新征程”,意在告誡大家:忘記榮耀、歸零過去、目視前方、再啟征程!
針對新時代地板行業(yè)市場格局的變化,劉彬彬董事長一改“商戰(zhàn)”的傳統(tǒng)思維,創(chuàng)造性地提出了“商業(yè)競賽”的觀點。他指出,在經(jīng)濟全球化的背景下,中國地板行業(yè)組成的“奧運中國隊”唯有通過“競合”(用良性競爭促進各個地板企業(yè)的技術進步及快速發(fā)展;以合作共贏理念打造中國智造的****,與全球同行競技)才能實現(xiàn)進一步升級。
而天格作為實木地熱地板品類發(fā)明者和技術引領者,只是“地板界奧運種子選手”之一,今后天格將強化自我鍛煉,與行業(yè)同仁精誠合作,共同在國際范圍大力推廣實木地熱地板這一中國優(yōu)勢原創(chuàng)品類,力爭“金牌”。
對于“商業(yè)競賽”的特征,劉彬彬董事長以三個“無”進行了概括,首先就是“比賽無常”。在瞬息萬變的時代,“賽場”狀態(tài)變化莫測,企業(yè)必須時刻保持如履薄冰的心態(tài)、隨時保證清醒的最佳狀態(tài),賽則全力以赴、練則腳踏實地,以常態(tài)的競爭能力和風險管控能力提升規(guī)劃,來應對無常的賽場變化。
在講解“比賽無情”時,劉董事長以我國著名的110米欄運動員劉翔為例,用他的傳奇生涯形象地說明了“地板界奧運會”是各個“國家隊”、各個“種子選手”間綜合實力的較量。賽場不同情弱者,比賽不相信眼淚,這是無情的事實,也是客觀的標準。所以,天格在接下來的征程中,必須要通過加大訓練量(先進設備與科研投入)、提高競技水平(強化培訓、提升服務品質(zhì))、與高手過招(向國際大牌、行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)學習)等手段,來保證綜合實力的攀升,成為這個賽場的勝者。
科比的故事深入人心,因此劉彬彬董事長用其來作為“比賽無巧”的注腳——“比賽沒有捷徑,唯有堅韌不拔,執(zhí)著向前的人,才能主宰自己的命運。”
新時代的“商業(yè)競賽”,是高水平、全球化的奧運會,怕苦、怕累、不能正視挫折的選手注定會被淘汰;迷信“興奮劑”、追求投機取巧的企業(yè)也終將被排除在外。因此天格一定要走正步、行正道,摒棄、杜絕“捷徑心態(tài)”,堅定意志、堅守初心,一步一個腳印地踏實向前。
相較于外部的“商業(yè)競賽”,內(nèi)部經(jīng)營理念的頂層設計同樣重要。
在演講“新征程?新的謀劃”篇章的起始部分,董事長以陳澹然著名的金句——“不謀萬世者不足謀一時;不謀全局者不足謀一域”開篇,希望天格管理團隊一定要有宏大的全局觀,要學會跳出天格看品牌,跳出品類看趨勢,跳出行業(yè)看未來,要有謀劃25年的時間高度和謀劃國際市場的空間高度。用體系化的發(fā)展思維,指導企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃制訂,只有這樣,才能做到方向不偏。
勞動者最有智慧。
對于天格這樣的制造型企業(yè),一切成績都要依靠雙手創(chuàng)造,這是最高的經(jīng)營智慧和不可動搖的基本理念。所以在未來,天格的管理層一定要像創(chuàng)業(yè)之初一樣:始終關注一線,始終不脫離基層;不耽于現(xiàn)狀,不囿于榮譽,秉承堅守初心的發(fā)展思維,以身體、以力行,這樣才能方寸不亂。
(注:圖中為天格總經(jīng)理肖亦鴻先生父親的雙手。老人年屆八旬,子女事業(yè)成功,但一直勤儉勞作,是全體天格人都應該學習的榜樣。)
在“新的謀劃”的第三部分,劉彬彬董事長通過“荷花理論”,生動闡明了“行百里,半九十”的深刻思想。他號召天格同仁,在共創(chuàng)天格新局面時,一定要遵循事業(yè)推進的客觀步驟,要做到謀定而后動,厚積而薄發(fā)。
無論是天格發(fā)明的實木地熱地板的技術原理,還是天格25年歷史的實踐經(jīng)驗都說明了:做有價值的品牌和有生命力的企業(yè),必須要有尊重事物發(fā)展規(guī)律的發(fā)展思維,這樣才能做到方法不錯。
“新征程”的第三大部分是“新的行動”,這一章節(jié),緊接著“新的謀劃”,兩者互相聯(lián)系、互為因果,體現(xiàn)了天格“以行獲知,以知踐行”的“知行合一”理念。
在這部分的演講中,劉董指出:歷年來,天格獲得了很多的成績,但總而言之,濃縮25年的所作所為,天格其實只做了一件事,那就是格物致“知”。即在理念上確定了天格的核心價值觀,并將其通過實木地熱地板的發(fā)明和推廣,在“行”的層面、在技術的層面、在用戶的層面進行了成功的驗證。
隨后,以事業(yè)為樂趣,以創(chuàng)新為愛好的董事長豪邁地表示:“用‘行’為祖國再奮斗25年!”堪稱是一位實干家對于愛國的最真摯表達!
“行”之所以重要,在于其能檢驗“知”的正確與否,以及通過可被大眾感知的方式向外輸出。
為了說明這一點,劉彬彬先生引用春節(jié)檔最為火爆的主旋律大片《紅海行動》進行佐證:影片體現(xiàn)了“為了每一個中國人,國家在行動”的精神,由此讓觀眾直觀感受到了祖國的強大。做企業(yè)同樣如此,為了每一位用戶,天格同樣會全力以赴,無差別提供最好的產(chǎn)品和服務,這是企業(yè)的責任,也是企業(yè)之“行”的價值所在。
企業(yè)目標的設立與企業(yè)行動的落實,正是品牌知行合一的具體內(nèi)容。
相比于尋常的內(nèi)部經(jīng)濟指標設定,劉彬彬董事長在本次演講中首次向所有天格家人提出了“今后每年至少要為全球100000個家庭創(chuàng)造美好生活”的全新表述,將企業(yè)經(jīng)營目標上升到了社會責任層面。
這一表述的意義,首先界定了天格企業(yè)發(fā)展能量的來源,開始由技術創(chuàng)新驅(qū)動轉變?yōu)橛脩魞r值驅(qū)動;其次,明確了今后幾年天格產(chǎn)品和服務“為用戶價值變現(xiàn)”的基礎數(shù)據(jù)目標。這是天格歷史上企業(yè)目標設立的重大升級,必將對今后企業(yè)行動的落實產(chǎn)生巨大的正面影響。
在2017年舉世矚目的黨的十九大報告中,明確指出“永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標”。
劉彬彬董事長指出:天格一直以來都始終從“專注、匠心、尊重”的企業(yè)核心價值觀出發(fā),致力于向消費者提供更好的產(chǎn)品與服務,為此方能發(fā)明實木地熱地板這一健康、舒適、耐用的全新品類。事實證明,近年來實木地熱地板品類發(fā)展迅猛,用戶爭相選擇,表明其深度契合消費升級的需求,是美好生活的基礎。天格的這一努力成果以及“提高人類的居住品質(zhì)”的企業(yè)使命,看似是企業(yè)的自發(fā)行為,實質(zhì)上暗合了黨的使命,是國家追求的組成部分。因此,身為新時代的民族品牌以及創(chuàng)新型企業(yè),天格將矢志不渝地持續(xù)為用戶創(chuàng)建美好生活。
這是下一25年,天格新征程的大方向、企業(yè)發(fā)展的總目標。
在演講的最后,劉彬彬董事長向全體天格人、合作伙伴發(fā)出號召,要將天格的技術、產(chǎn)品和服務,“鋪設”到更多的地方,讓更多家庭、用戶感受科技與匠心所帶來的魅力;要從實現(xiàn)中國夢的高度、與國家意志同頻共振的高度,力爭成為“美好生活的助推器”,為祖國、為人民貢獻天格的力量!