久盛地板第一期精益生產(chǎn)成果發(fā)表會(huì)暨第二期啟動(dòng)會(huì)議順利召開(kāi)

為了提高生產(chǎn)效率，合理利用資源，創(chuàng)新發(fā)展，久盛地板從2016年3月開(kāi)始實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)為期一年的積極開(kāi)展與變革，已經(jīng)順利完成第一期“提高生產(chǎn)效率、省人化、人才培養(yǎng)”三大目標(biāo)。期間，來(lái)自日本的精益專(zhuān)家多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)久盛取得的成績(jī)表示極高的肯定。近期，久盛地板 “第一期精益生產(chǎn)成果展示會(huì)”于制造管理中心隆重舉行，會(huì)議展示了精益生產(chǎn)為企業(yè)帶來(lái)的有效改變，同時(shí)也為第二期更加有序高效地開(kāi)展提出新的要求，增添新的動(dòng)力。久盛地板有限公司董事長(zhǎng)張凱，總經(jīng)理錢(qián)新民，生產(chǎn)總經(jīng)理曾有權(quán)，制造總監(jiān)張東華，技術(shù)總監(jiān)方向正及各部門(mén)部長(zhǎng)、主任，各工段班組長(zhǎng)和暢敘質(zhì)詢(xún)團(tuán)隊(duì)參與此次會(huì)議。

會(huì)議首先由涂裝制造部部長(zhǎng)戚東強(qiáng)作精益生產(chǎn)項(xiàng)目的成果展示與分享。戚部長(zhǎng)表示經(jīng)過(guò)一年精益項(xiàng)目的深入開(kāi)展，生產(chǎn)系統(tǒng)完成了一次華麗轉(zhuǎn)變：全年生產(chǎn)效率提升20%，省人81名。更為重要的是在該項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，中高層管理人員從一開(kāi)始的被動(dòng)接受精益專(zhuān)家指導(dǎo)，到現(xiàn)在以創(chuàng)新思維積極、熱情、自主地進(jìn)行精益生產(chǎn)改進(jìn)，這樣的改變振奮人心。

生產(chǎn)總經(jīng)理曾有權(quán)對(duì)第一期項(xiàng)目的成果表示滿(mǎn)意，同時(shí)對(duì)過(guò)程中暴露出來(lái)的弊病，提出了更加具體的要求。曾總強(qiáng)調(diào)要對(duì)當(dāng)下存在的問(wèn)題多檢討，不回避，始終保持熱情，積極主動(dòng)地改善問(wèn)題，提升企業(yè)“造血能力”。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中要加大執(zhí)行跟進(jìn)力度，做到每周召開(kāi)跟進(jìn)會(huì)議，合理計(jì)劃事項(xiàng)，增強(qiáng)管理能力。同時(shí)邀請(qǐng)精益專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)加大指導(dǎo)力度和對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間投入，助力久盛繼續(xù)領(lǐng)跑地板行業(yè)。

總經(jīng)理錢(qián)新民表示，公司會(huì)繼續(xù)大力支持精益生產(chǎn)計(jì)劃，要求每個(gè)崗位人員必須無(wú)條件地積極配合，繼續(xù)鞏固項(xiàng)目，將精益生產(chǎn)真正做到“精益求精”。此外，錢(qián)總對(duì)如何解決項(xiàng)目進(jìn)行中產(chǎn)生的問(wèn)題作出妥善的處理建議，認(rèn)為更加全面深入地分析存在的問(wèn)題，將所有原因羅列清楚，采取有針對(duì)性的措施并合理解決是關(guān)鍵。最后錢(qián)總對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)寄予重大期望，希望通過(guò)3至5年的努力，在公司新戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，共同成為久盛地板“更上一層樓”的強(qiáng)大支柱。

會(huì)議最后公司董事長(zhǎng)張凱發(fā)表重要講話(huà)。董事長(zhǎng)首先感謝精益小組成員的努力付出及精益專(zhuān)家對(duì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)與幫助，表示只有誠(chéng)摯的幫助才能取得現(xiàn)有的可喜成績(jī)。接著強(qiáng)調(diào)精益生產(chǎn)項(xiàng)目十分重要，公司對(duì)項(xiàng)目寄予了深厚期望，特別是在公司聚焦實(shí)木地暖地板的全新戰(zhàn)略下，更加需要參與項(xiàng)目的全體人員勇于創(chuàng)新、積極開(kāi)拓、全力配合，確保接下來(lái)的第二期精益項(xiàng)目順利、全面地展開(kāi)，穩(wěn)當(dāng)跟進(jìn)公司的戰(zhàn)略步伐。張凱董事長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)參與會(huì)議的管理層也作出明確要求，著重強(qiáng)調(diào)作為一個(gè)管理者，要不斷學(xué)習(xí)，發(fā)掘存在的問(wèn)題，集思廣益，一起幫助公司成長(zhǎng)，公司是大家的公司，希望在共同努力下，在精益生產(chǎn)項(xiàng)目的有力推動(dòng)中，久盛地板能夠?qū)崿F(xiàn)中國(guó)實(shí)木地暖地板的領(lǐng)導(dǎo)者和主導(dǎo)者這一既定目標(biāo)。