安信地板盧偉光：提升效率降低成本是地板行業的未來大勢

2016年11月23日，由中國木材與木制品流通協會和湖州市人民政府共同主辦的首屆世界木地板大會暨第三屆南太湖論壇在浙江湖州盛大舉行。產業結構升級背景下，我國的地板行業將去向何方?行業門戶領跑者——中華地板網作為主辦方戰略合作媒體應邀參會，助您第一時間掌握行業新動向，并對安信地板董事長盧偉光進行了獨家專訪。

：大家好，中華地板網作為世界木地板大會的戰略合作媒體，很高興在現場請到了安信地板的盧董接受我們的專訪。盧董您好。

【安信地板 盧偉光】：大家好!

安信地板董事長盧偉光

：早上盧董發表了關于中國地板未來的一個演講，現在請盧董為我們介紹一下您是怎樣看待中國地板行業未來的發展前景。

【安信地板 盧偉光】：中國地板行業發展了20幾年，現階段很多中國的地板品牌，其實生存狀況并不佳。所以在這個過程中，大家會有很多困惑和疑問，未來的地板方向是怎么樣?趨勢是怎么樣的?未來的模式是怎么樣?如果我們能預測更多一點，研究更透一點，那就相當于找到了一個正確的目標。如果有個正確的目標，沿著這個目標走，錯路就會走得少，彎路就走得少。所以進行宏觀預測也是很重要的。

那么這次主辦方讓我來談談中國地板的未來，恰好安信在美國、巴西都有投資，甚至非洲，所以我能了解或者知道一些世界發達國家現階段的木地板發展狀況。經過分析和對比，我發現中國第二代地板行業為什么活的不太好，就是因為成本太高，而效率又不夠高。所以如何提高效率來降低成本，去增強競爭力，對企業來說是很重要的，如果解決了這個問題，就能找到中國地板的未來。

：那您在地板降低成本這一塊，有什么見解嗎?

【安信地板 盧偉光】：我覺得現在專賣店的成本太高，租金很高，人員費用很高。而且一般周一到周五都沒什么生意，禮拜六禮拜天人也是人流量很小。在這種情況下，專賣店的模式得到了質疑。世界上許多國家并不存在地板專賣店，只有中國有，這也是目前的中國特色。但是現在中國的地板既然遇到了困難，遇到了困惑，還得不到新的解決方法，就說明這種模式是有它的問題的，因為它的成本很高。如果把地板專賣店變成一個家居所有產品的集合地，大大的方便了客戶，同時如果把地板店開到一個郊區一點的地方，實現倉儲一體化，它的成本就會下降。所以我猜想，中國地板早晚會走上日本、歐洲的模式。

：那安信地板作為龍頭企業之一，有沒有在這方面做一些嘗試呢?

安信地板董事長盧偉光與中華地板網記者合影

【安信地板 盧偉光】：我們是有一些嘗試，我們想專門開地板的折扣店。我們每個地板工廠，包括出口的，包括內銷的，都會有很多零散的地板，無法批量出口，但是這些地板又是有價值的，是質量過關的產品。所以我們就在南寧，接下來會在長沙，開一些地板折扣店，收購各個品牌的地板，不止是我們安信地板。把他們的尾貨，就是那些剩下的，少量的，不能賣的，集中到一起。一般情況，實木地板100塊錢就能買到，這就是物有所值，消費者都是歡迎的。

：早上也有提到說品牌是解決地板產品同質化很好的突破口。您怎么看待地板的品牌建設?

【安信地板 盧偉光】：地板對于消費者來說，是個陌生的品類，他如果不用到，就不會去關注。即使他去關注，更多的也是只看到外表，木頭是很深奧的一門學科。品牌，是經過多年的積累以及消費者的口碑來塑造的，用品牌可以區別一個企業的好和壞，優和劣，所以品牌就顯得越來越重要。

：好，謝謝盧總接受我們的專訪，謝謝。