記“中國地板行業功勛獎”獲得者-聯豐木業董事長沈建新

他以穩健發展的步調和格局，使品牌步步領先;他用30年的時間編織出一張結實的大網;他是伴隨行業共同成長的守望者，歷經歲月的積累和洗禮，締造行業領軍傳奇。11月23日，在首屆世界木地板大會暨第三屆太湖論壇頒獎盛典上，蘇州聯豐木業有限公司沈建新董事長榮獲“中國地板行業功勛獎”。大器天成，歷經歲月的積累和洗禮，終見王者風范。

馳騁行業多載 審時度勢 創不朽功勛

從創造、顛覆行業發展“風口”的“造風者”，到引領行業制定標準及“規則”的“領風者”，甚或于行業格局下執掌市場“風向”的“馭風者”，行業從不缺“以身試法”的先鋒人，但投身地板行業多年，演繹過以上數個角色的領導者卻鳳毛麟角，但沈建新董事長自然位列其中。

1985年，當中國地板行業還只是一片荒地，眾多現時的企業至少還要在十年后出現時，聯豐，就開始獨自耕耘，原創出數十個行業的第一。從1991年香港新鴻基地產與聯豐簽訂柚木地板采購合同，作為一個標志性的事件，聯豐由此進入了快速發展的軌道。到2003年，作為聯豐技術創新的爆發期，不斷收獲創新成果，持續的技術創新一舉奠定了自己在中國地板行業的領先地位，直接推動了中國實木地板產業的發展。

今日，當回望沈建新的奮斗史時，遷都蘇州的戰略“壯舉”，可謂讓聯豐站上了產業發展大潮的潮頭，從而有了2006年開始“二次創業”的品牌規范化運營，2008年的核心品牌價值提煉及往后延續的品牌領航之路。稱他為“先知”不合適，但其十余年“善抓機遇”的每一步，似乎都開創了歷史先河，并以高度的行業責任感，為行業經濟發展貢獻力量。

新視野 新格局 追逐競爭制高點

2003年以后，地板行業急劇增長，伴隨而來的多元化競爭，讓沈建新意識到必須破舊立新，他以“新”的視野為聯豐帶來了“新”的格局，提出”二次創業，三年再造一個新聯豐”的戰略目標：秉承著在實木領域的立體優勢，2006年全面進軍實木復合、強化領域，率先成為行業真正集實木、實木復合、強化三大品類為一身的大成者。

開創品牌規范化運營之先河，走品牌化路線，聘請影視巨星陳寶國為代言人，其“皇帝專業戶”的帝王形象和聯豐“大器天成，王者風范”的品牌定位不謀而合，而后，將聯豐的核心品牌價值進一步提煉為“更懂生活·品位家”，一系列舉措終將聯豐推上“亞洲品牌500強”等多項行業前端權威榮譽的寶座。

轉變企業管理模式，打破家族式管理，聘用更專業更有創造力的職業團隊直接參與企業決策、管理和執行工作，用專業的人做專業的事。千里馬常有，但伯樂不常有，但沈建新就是最好的伯樂，如今的聯豐，已形成一支集管理、營銷、生產、研發等多個核心崗位于一體的能成善戰的隊伍來推動著聯豐穩健、持續、健康發展。

在他的帶領下，聯豐一直以科技創新引領行業技術革命，從黃金漆層比例4:4:4、Unite—“優耐特”超耐磨技術、穩定抗變形獨有三層保障，到全能王多功能實木地板、“全屋除醛”360°健康地板、“熱佳能”純實木抗地熱地板、“醛凈康”健康地板，聯豐的每一步都帶來行業發展的一大步。

多年過去，聯豐已實現了幾何級的增長。在業界人士看來，沈建新董事長就是一位集大成者，具有把控全局的戰略眼光和創新思維：

2013年6月與香港菱電電梯合資創辦總投資3億元，占地180畝，設計產能30000臺的聯豐控股之菱電電梯有限公司，劍走偏鋒，“玩轉”跨界。

在2014年的聯豐榮耀30年廠慶盛典上，聯豐正式進軍木門、木飾面等木制品領域，大家居戰略盛世起航。

企業轉型之際，毅然決然、站穩市場地位;品牌格局之爭，與時俱進、助推品牌“登頂”;搶占市場份額，劍走偏鋒、再塑品牌影響力。沈建新與聯豐的發展歷程，超越了品牌的范疇，而成為中國地板企業經營者的一個縮影，亦印證著中國地板產業的歷史變遷，影響著前赴后繼的“地板人”。如今的聯豐，在他的帶領下，正一步一個腳印追逐市場制高點，永做行業引領者。