貝爾地板：從劉國梁訓話看貝爾的長盛之道

前不久一段劉國梁訓話的視頻突然火了，讓大家看到了冠軍是怎么樣練成的以及國乒的內部團隊建設和精神傳承。看過視頻后，小編忽然覺得貝爾地板這些年的在業內所取得成績也離不開這樣的精神 。

國乒精神的第一條：責任心。

這部分劉國梁講了陳玘，又用王勵勤來舉例，無論場內場外，還是在社會上、公益活動時，他們都是全隊責任心的榜樣。

責任心很重要，一個企業的興衰成敗與此有非常直接的關系。貝爾地板從1991年創立以來，25年間，已經擁有了一個富有責任感的團隊，今年的天貓6**＊促活動中，貝爾人團結一致，為了活動的順利進行在一起準備、努力，很多人都直接在辦公室安了家，兢兢業業地奮斗在自己的崗位上。

國乒精神第二條：不計名利，為集體付出。

2012年，代表中國男乒出征的是張繼科、王皓、馬龍。但實際上，奧運衛冕冠軍馬琳、陳玘，還有世界冠軍邱貽可都一起去了倫敦。但他們并沒有住進奧運村，而是在離奧運村很近的一個公寓住下。說是公寓，其實就是一家中餐館的閣樓。馬琳他們每天坐著地鐵去買菜，回來打下手做飯做菜。因為公寓里只有一個很小的桌子，所以劉國梁和張繼科他們這些打比賽的教練員、運動員先吃，馬琳他們就在一邊。需要水時遞水，需要筷子的時候遞筷子。等張繼科他們吃完了，馬琳他們再吃剩下的飯菜，吃完了再收拾、刷碗。劉國梁說，觀眾都看到張繼科拿了冠軍，但這背后有多少人的付出。“上屆兩塊金牌的奧運冠軍，這屆做這些事，在別的隊伍里可能嗎?至少現在我沒有發現。”而且，這是馬琳等老隊員主動要求的。

對于貝爾來說，25年間的付出是沒有人能想象的。連續五年互聯網銷售冠軍的貝爾能取得現在這樣的成就，不僅需要領導層日日夜夜的付出，還需要貝爾每個員工們的付出，只有一個團隊每個人都為了貝爾付出，才可能把企業做大做好。

國乒精神第三條：進取。

冠軍保是保不住的，只有通過進取才可以持續進步。

就像貝爾集團一樣，不進則退，如果始終停留在固有的榮譽上，那貝爾永遠只會局限在那樣的規模，不會進步，不會有更大的成就，只有一直鉆研，把創新和突破作為一直以來的追求，才可能在創新的道路上取得突破和進取。

一個企業的發展離不開每個員工的付出，每個身處其中的人不能只是把工作當做工作，更要把工作當成自己的責任。把企業的成長與壯大當做自己的責任，每個人付出和不斷進取是企業長盛壯大的核心靈魂。