柏爾地板奇跡 常州106單的背后

狼的生存，就是在惡劣的環境中堅強地創造生存空間;狼的團體，就是在充滿爭斗的對手中組織強大的團隊力量;狼的智慧，就是在強者之列不斷競爭、超越。

江蘇常州柏爾旗艦店，是柏爾地板較早的經銷商之一，總經理居敏先生經過數年的耕耘和努力積累了廣闊的業內資和社會資源，但進一步的發展卻成了瓶頸，對于團隊建設的忽略成為了至關重要的因素，在柏爾體系建設中，團隊的建設無疑是柏爾品牌發展至今的根基和要素，無論企業本身以及各地代理商，多年來團隊的缺失讓居總痛定思痛，決心建設柏爾常州精英團隊，讓實木地熱地板拓展更廣闊的市場。

提升自我，改變現狀

要帶團隊最重要的是要改變自己的狀態，為此居總專門學習了團隊精神建設，團隊合作等課程，從內心打破傳統單靠老板一手單干的心態，一個人干不過一群人，一群人干不過一個團隊，居總也向周圍成功的經銷商伙伴取經學習，徹底改變了他的心態和感覺。

去偽存真 打造學習型團隊

在常州團隊建設過程中，居總聽取多方意見，剔除團隊有害分子，招攬對團隊有益的人才，并制定相應的獎懲制度，使團隊積極性大大提高，讓團隊每一位成員都能將柏爾地板的發展當作自己的事業來干，而不是普通的上班打卡，正是這點，使居總在4月20日的聯盟活動中創造了現場簽單106單的輝煌業績，得到了公司及其他經銷商伙伴的一致好評。寓教于樂 打造文化性團隊

活動結束后，居總帶領全體團隊成員前往安吉農莊進行戶外拓展，工作不止有銷售和維護，更有對自然的親近和歡樂的笑聲，將柏爾一貫倡導的文化團隊建設落實徹底。

改變，即將發生

正是這一點點的改變，讓居總看到了希望和光明，也更愿意和團隊成員溝通，建立更加人性化的工作分配，和獎懲制度，唯有真誠才是對團隊的最大鼓勵，唯有攜手合作才能使團隊效益最大化，人盡其責，將柏爾擴張版圖添上自己的力量，在即將到來的5月活動中，我們拭目以待常州團隊取得更大的成功。