地板企業新舊模式的抉擇

地板行業作為在國內發展了多年的傳統產業，今年的市場環境顯的有些復雜。占據近三十年的傳統門店模式如今收到互聯網時代下電商模式的沖擊，這使得市場上新舊“勢力”的較量愈發明顯。很多地板企業徘徊于二者的選擇之中，不知道那種模式更適合自身發展。對于企業而言，無論哪種模式，都需要結合自身實際情況進行。

新舊模式的交織使得企業發展陷入僵局

近年來，隨著互聯網的迅速發展，消費者越來越趨向于網絡購物。尤其是隨著“雙十一”等購物狂歡節的出現，電商渠道更是深入到傳統地板行業，線上和線下的渠道平衡問題亟待解決。新流通渠道的興盛，一定程度上會削弱傳統渠道的流通優勢，事實上，互聯網線上銷售的快速便捷，為消費者節省了很多的人力物力。在這一點上，電商渠道完勝傳統渠道。

但現實中，考慮到“電商與傳統渠道”之間的矛盾，一些企業不敢大力投入做電商，這早已是行業內公開的秘密。在互聯網時代，線上銷售確實是一條“新路子”，并且也將是一個新的行業趨勢。然而電子商務渠道本身還存在較大的局限性，地板產品購買者在網上沒法真實體驗。傳統渠道則相反，可以為消費者提供最全面的體驗服務，讓消費者感受到企業的誠心。

地板企業需結合二者優勢同時進行

從二者的優缺點來分析，只能說各有各的特點，光靠一方面的發展滿足不了地板企業的發展雄心，實現不了企業的豪心壯志。因此，地板企業只有將所有的銷售渠道綜合起來，才能發揮最大的效用，實現擴大企業規模的目的。不得不說，互聯網模式的異軍突起，拓寬了地板企業的銷售渠道。但是電商之路多波折，地板企業要分析局勢，認清渠道利弊，有規劃的發展。

未來是互聯網的天下，但企業在發展的進程中也不應忘記傳統的銷售渠道。線上線下共同發展，地板企業致力打造電商、傳統渠道完美融合的銷售路線，力爭在時代背景下，創造出企業的另一個輝煌。電商與傳統渠道不能論輸贏，也沒法比出來到底誰更勝一籌。只有將這兩者更好的利用起來，地板企業才能獲得最大的利益。

因此，從當前地板企業的角度出發，企業想要在今后的市場上長遠立足，就必須采取相應的應對方式，讓銷售渠道從線下延伸到線上，整合兩種資源，讓銷售渠道多元化。唯有從多元化的角度出發，地板企業才不至于落入單一渠道的發展桎梏之中。