天格地板：旗手的力量

　　如果沒(méi)有杰夫·貝索斯，人們還會(huì)投資亞馬遜嗎?

　　早前，全球最大的網(wǎng)上書(shū)店亞馬遜發(fā)布出現(xiàn)超出預(yù)期的虧損，一時(shí)之間白手起家創(chuàng)建亞馬遜的杰夫·貝索斯被推向了輿論的風(fēng)口浪尖。就在全世界人們都在關(guān)注這位領(lǐng)導(dǎo)者如何擺脫虧損困局之時(shí)，大部分亞馬遜投資者卻對(duì)貝索斯表現(xiàn)除了巨大的信心。盡管他們比以往任何時(shí)候都更加沮喪，但卻仍在等待中堅(jiān)守。

　　這就是領(lǐng)導(dǎo)者的力量，即使是英雄情結(jié)作祟也罷，小到企業(yè)，大到行業(yè)都需要類(lèi)似于這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)于跋山涉水、摸爬滾打30余年的傳統(tǒng)地板行業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣不外乎如此。

　　從傳統(tǒng)到突破 地板江湖百舸爭(zhēng)流

　　據(jù)資料顯示，日前亞馬遜發(fā)布了超出預(yù)期的虧損，在這一風(fēng)口浪尖上，貝索斯一場(chǎng)演講重新樹(shù)起了電子商務(wù)的信心，也令其投資者們?yōu)橹駣^。而投資者對(duì)貝索斯持有的這份信心，實(shí)際上正是屬于一種寬泛的理解：世界上最成功的企業(yè)所擁有的并不是首席執(zhí)行官，而更像是一個(gè)吉祥物，他們不僅擁有雄心壯志，也被投資者和客戶(hù)當(dāng)作英雄人物來(lái)崇拜。

　　縱觀全球，各行各業(yè)“吉祥物”似的英雄人物不在少數(shù)。在資本主義肆無(wú)忌憚的鍍金時(shí)代，洛克菲勒、弗里克、卡內(nèi)基等都是家喻戶(hù)曉的風(fēng)云人物，包括后來(lái)陸續(xù)出現(xiàn)汽車(chē)行業(yè)的亨利·福特、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的比爾·蓋茨，以及手機(jī)電子產(chǎn)業(yè)的斯蒂夫·喬布斯等。這些百舸爭(zhēng)流的英雄人物不僅只是一個(gè)品牌或者一個(gè)企業(yè)的代表，甚至可以說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的締造者。然而，在歷史發(fā)展的長(zhǎng)河里，想要在一個(gè)時(shí)代成功打造自己的烙印卻并非易事。貝索斯淘汰了20多種商品之后，才選擇了書(shū)籍和音樂(lè)制品;蓋茨引領(lǐng)科技發(fā)展潮流，也是從“微軟BOB”、“Windows me”等十大失敗經(jīng)歷中一次次站起來(lái)的;而喬布斯在領(lǐng)導(dǎo)蘋(píng)果大獲成功的過(guò)程中，也曾面臨生意清淡的困境，甚至一度被撤銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)大權(quán)。

　　高處不勝寒，每一個(gè)成功的英雄領(lǐng)導(dǎo)者，最開(kāi)始都是越挫越勇的孤行者。拓出一方坦途之后，才會(huì)有越來(lái)越多的跟隨著，并得到他們的信任和認(rèn)可。而回顧地板行業(yè)，傳統(tǒng)地板一路披荊斬棘走過(guò)了30來(lái)年的風(fēng)風(fēng)雨雨，從實(shí)木地板到實(shí)木地?zé)岬匕?，各品?lèi)也經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)數(shù)十年的歷練。如今到了扛大旗的時(shí)候，筆者不禁要問(wèn)：孰乎?

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