天格地板：從體驗出發(fā) 成功只是換個角度

　　Roseonly賣的不是玫瑰花，是對愛人的在乎;無印良品賣的不是東西，是一種樸素、自然、健康的生活方式;百達翡麗賣的不是手表，是家族的傳承;天格賣的不是地板，而是一種高端精致生活體驗。

　　高格調(diào) 那是一種態(tài)度

　　如果你賣的僅僅是某種產(chǎn)品的使用價值，那么你就只能賺一個原材料的錢，如果你賣的更多，那么你就能賺更多。目前,這一理論只被少數(shù)地板企業(yè)參透!當(dāng)其他地板同行正在地板微利時代拼個你死我活的時候，天格地板早已跳脫這一競爭怪圈，以另一種高格調(diào)姿態(tài)出現(xiàn)在大眾視線。

　　走進地板賣場，確實，天格純實木地板的價格是比其他實木地板高出些許，家裝預(yù)算緊張的消費者只能退而求其次，而精英、高端、小眾人群是天格精品實木地板的重點營銷對象。營銷不吹噓，做事絕不含糊，天格地板高格調(diào)姿態(tài)下生產(chǎn)的世界級優(yōu)良實木地板借此贏得了終端市場的尊敬。

　　重新定義實木地板標(biāo)準

　　天格純實木鎖扣地板這一被視為完全獨立的地板產(chǎn)品，重新定義了地板業(yè)界實木地板新標(biāo)準。甄選全球優(yōu)質(zhì)木材、自動封蠟技術(shù)、六面封漆技術(shù)、長達數(shù)百小時的地?zé)峥简灐⒌匕逶谌魏胃蓾癍h(huán)境中的超強穩(wěn)定性……第三代實木地板標(biāo)準更高格、功能更全面、技術(shù)更先進。實木地板的鋪裝可以從先前的普通環(huán)境橫跨至地?zé)岘h(huán)境，從一切的地板指標(biāo)上來說，天格純實木地板都要高出同行其他實木產(chǎn)品一個甚至好幾個水平階梯。

　　做產(chǎn)品更是在做一種價值觀的輸出

　　“我不是為了輸贏，我只是認真!”火極當(dāng)下的錘子手機以這一價值觀概念“拐走”了一大批忠于蘋果、忠于小米的粉絲。手機不再只是一個聯(lián)系工具、上網(wǎng)工具，而是一種價值觀、品牌概念的集合體。這一事例放在地板行業(yè)依舊通行，天格地板做的不只是地板，更是一種對專注態(tài)度的詮釋。

　　天格地板=專業(yè)高端，這一聯(lián)想等式是天格多年制木的終極目標(biāo)!事實證明天格已經(jīng)做到了，且仍在不斷的至善至美進取中。就產(chǎn)品而論價格到就產(chǎn)品論價值，這一突破進化看似微小，實則是天格品牌跨出的一大步!功能性賣點依舊是大家購買地板時所看重的，但絕不再是獨一無二，以此獨大。品牌概念與產(chǎn)品體驗度成為這個時代呼之欲出的另一種需求!

　　正版，從來不懼翻版的較量

　　在論及地板同行的競爭模仿時，天格劉彬彬董事長說道：“提到模仿，天格可能會感受到一點壓力，雖然外型可以模仿，但是天格十年的積累能夠模仿嗎?那些藏在產(chǎn)品之中看不見的技術(shù)內(nèi)涵可以模仿嗎?如果這些都能短期復(fù)制的話，那成功就太簡單了。所以，這些并不值得我們過度擔(dān)心。其實我們應(yīng)該好好感謝那些競爭對手，他們的出現(xiàn)讓我們的技術(shù)有了參照系，更加體現(xiàn)出天格技術(shù)的過人之處，同時我們在壓力之下，自己的技術(shù)體系也得到了很好的完善。如果只是為了一家獨大，天格多年來的堅守意義就要大打折扣。”

　　成功的不可復(fù)制是對品牌最好的保護。而且商業(yè)運行規(guī)律顯示，歷史上任何想模仿成功案例的后來者幾乎都沒有奏效過。屬于天格地板的成功只有被模仿，不可被復(fù)制!