圣達地板的產品創新之路

　　中國地板行業從上世紀90年代初發展至今，大致經歷了探索期、崛起期和跨越期三個階段，在這期間，這個行業從無到有、從弱到強，從最初賺錢的“多快好省”，到現在市場競爭越來越激烈。很多人都說，地板行業已經進入了洗牌期，風云激蕩的市場終將淘汰那些弱勢企業，同時歷練出部分優勢品牌。而這其中，除了既有的硬性實力之外，企業能否做到創新，能否在傳統的市場中尋求突變，也會成為至關重要的因素。

　　提起地板行業，多數人都會認為這是一個低端制造業，和創新、特別是產品上的創新似乎并沒有多大關系。的確，地板行業準入門檻低、品牌雜亂、同質化現象嚴重，價格戰依然盛行，在這種行業現狀下，雖然不少企業都在標榜技術創新，但不可否認的，絕大多數僅僅只是作為宣傳的噱頭，而真正能做到在技術研發上進行投入的企業卻微乎其微。而這種創新乏力、創而不新的現象卻是有主客觀兩方面原因共同導致的。首先從客觀來說，產品創新需要企業投入巨大的資金、人力、物力，而地板行業屬于勞動密集型產業，準入門檻低，各種雜亂品牌充斥著市場，一些中小企業根本無力承受這些投入。

　　更有一種現象是“拿來主義”，比如某家企業投入了大量成本研發出一項新技術，但是一旦這種技術放到市場上卻很容易被他人模仿、盜用，這樣就失去了新技術帶來的獨特競爭力，該家企業花費了巨大心血的新技術卻不能換回應有的市場回報，試問如此循環又有誰愿意去做創新、做研發。而在主觀方面，地板人的產品創新觀念還是非常缺乏的。因為在過去十幾年里，地板行業在中國得到飛速的發展，很多中小企業只要具備了一定的基礎性條件都能有條不紊地進行生產，只要自己的產品有市場都能輕松盈利。這就導致了很多地板人安于現狀的思維狀態，缺乏創新意識。現在隨著市場競爭越來越激烈，部分企業雖然有了危機意識，但是真正去實踐的企業還是很少，畢竟，“創新”具有很大的不可預測性，企業的付出能不能得到相應的回報都是未知的。

　　更讓人困擾的卻是行業內的同質化現象，各種促銷戰、價格戰層出不窮，在消費者看來，企業間的價格競爭雖然可以給自己帶來一定的實惠，但是持而久之，相信不只是消費者會產生對促銷的疲勞心理，企業本身的道路也會越走越窄，最終也會疲于應付。如何走出困境，已經成為眾多企業為之費盡腦汁的共同話題。而隨著少數企業的踐行，創新——似乎已經成為解決問題的唯一方法。

　　慶幸的是，雖然困難重重，圣達地板一直孜孜不倦地行走在創新之路上。創新是一種態度，一種決定高度的力量。但是如何來實踐這個創新，企業要做的還有很多。而這里就有兩個最基本的步驟，一是前期的市場分析；二是創新過程中堅持不懈的投入。我們的最終目的是獲取市場份額，那么這個創新就得從市場著手，消費者的需求動態是企業必須要調查掌握的，聆聽顧客的聲音，隨時掌握市場趨勢是最基本也是最重要的。

　　80后現在逐漸成為消費市場的主力軍，而他們個性化、時尚化、風格化的消費觀就影響著今后地板市場的走向。如何迎合新一代消費群體為產品同質化現象嚴重的地板行業帶來了嚴峻的考驗，而創新產品、提高其科技含量無疑成為最有效可行的方法之一。在這方面，圣達地板就做的非常不錯，將色彩充分融入到地板中，風格獨特搶眼，一經上市就吸引了不少關注。此外，在做了充分細致的市場調查以后，企業一旦開始進行技術研發則應做到最大化地利用技術和研發實力實現創新，也許過程中會出現各種困難，但是放棄則前功盡棄。

　　不可否認的是，地板行業的產品創新是一個“知易行難”的課題，圣達要走的路還很長，任重而道遠。創新不是一句口號，不是企業用來宣傳的噱頭，只有實實在在去踐行，企業才能脫穎而出，領跑市場。圣達地板——2013繼續加油。