永圣地板奏響2013企業發展暢想曲

　　2013年的新年腳步逐漸逼近，縱觀不平凡的2012年，眾家居建材企業有人歡喜有人憂。然而“成績”好也罷，壞也罷，如今都已成為了歷史，眼下最重要的是要結合市場形勢制定出新的發展計劃和策略。誠然，2012年永圣地板交出了一份漂亮的成績單，可以說是永圣地板的收獲年。那么，永圣地板對新的一年有什么新的發展戰略規劃呢?

　　加強企業標準化管理促發展

　　在當今信息化社會，作為市場主體的企業標準化水平，直接影響到企業競爭力，標準化已然成了地板企業管理的核心。雖然近年來永圣地板也開始了標準化與管理，但面對現如今有些混亂的地板市場，永圣地板還是把2013年發展目標放在了著重加強企業內部標準化管理。

　　放眼全球，高成長的現代化企業無一不是經營管理、科研生產、銷售服務等諸多方面標準化程度高的企業。可以說標準化就是企業的靈魂。企業標準化管理包括生產、質量、服務等諸多方面，側重加強客戶服務、公司內部的服務意識的培養。在規范和有標準可依的前提下，永圣地板會繼續提高服務水平，提高信息化水平，加速有價值的信息在企業內部的流動，使企業具備有序、靈活、柔性地應對各種變化的能力，從而增強自己的競爭力。

　　因此，建立有序高效的內部管理系統對推動企業整體發展具有重要的現實意義，企業管理以標準化為核心是社會經濟發展的歷史必然。

　　繼續走網絡營銷強企之路

　　據權威統計，截止2012年6月底，中國網民數已突破5億。可見，企業通過網絡營銷獲利是非常巨大的，永圣地板當然不會放棄這樣一個優勢渠道。網絡營銷將成為永圣地板在新的一年甚至未來發展的重要推廣以及銷售渠道。

　　“中國網民數量位列世界前茅，其中涵蓋了眾多高端品牌的主要目標受眾，因此中國最大的市場是在網絡。企業在競爭中求生存、謀發展，網絡這一重要營銷渠道不容忽視。走好網絡營銷這條路，贏得的不僅僅是客戶群體，還有在新一輪經濟整合中搶先一步的絕佳機會”。因此一個企業要想做大做強，就必須要借助網絡這個平臺來實現。網絡的便利、互動性給企業提供了更多機遇。永圣地板也會努力實現網絡經濟與企業管理相結合，讓公司不斷發展壯大。

　　做大做強一直是永圣地板的發展大計，而永圣地板也一直以“做大才能做強”為行動指南。回顧2012年，永圣地板銷量翻番，招商目標從本來的60多家超標完成并突破100家。如果說2012年對于永圣地板來說是做“大”年，那么2013年則是做“強”年。從“做大”上升到“做強”，永圣地板正向著更高層次的方向發展，也寄望2013年將實現品牌發展更大的突破提升。