地板展會期間如何提高企業經濟效益

　　(一)加強展會市場調研，擴大展會客源

　　展會客源是展會業賴以生存和發展的前提條件，也是增加展會企業營業收入的重要途徑。因此，必須隨時掌握展會客源市場的變化，對現有客源的流向、潛在客源的狀況以及主要客源國的政治經濟現狀及發展趨勢進行調查、研究和分析，以便有針對性地進行展會宣傳和促銷，提供合適的展會產品和服務，不斷擴大客源市場，增加展會企業的經營收入，提高經濟效益。

　　(二)提高勞動生產率，降低展會產品成本

　　提高展會企業的勞動生產率，降低展會產品成本是提高展會企業經濟效益的重要途徑之一。提高勞動生產率，就是要提高展會企業職工的素質，加強勞動的分工與協作，提高勞動組織的科學性，盡可能以較少的勞動投入完成同樣的接待任務，或者以同樣的投入完成更多的接待任務，以節約資金占用，減少人財物力的消耗，降低展會產品的成本.同時，提高勞動生產率還有利于充分利用現有設施，擴大營業收入，降低成本，提高利潤，增加展會經濟效益。

　　(三)加強經濟核算，提高經濟效益

　　經濟核算是經濟管理不可缺少的重要工作之一。展會企業的經濟核算，是展會企業借助貨幣形式通過記賬、算賬、財務分析等方法，對展會經濟活動過程及其勞動占用和耗費進行反映和監督，為展會企業加強管理、獲取良好的經濟效益莫定基礎。加強展會企業的經濟核算，有利于發現展會經濟活動中的薄弱環節和問題，分析其產生的原因和影響因素，有針對性地采取有效措施，開源節流，減少消耗，提高經濟效益。

　　(四)提高展會業員工素質，改善服務質量

　　改善和提高展會服務質量，是增加展會效益的關鍵。展會服務質量的好壞不僅表現在展會內容是否具有吸引力，展會活動的內容是否豐富多彩，展會接待設施是否舒適、安全上，而且也體現在展會服務人員的服務態度、文化素質和道德修養上。因為展會服務是通過展會企業職工熱情周到、誠摯友好的服務態度，通過服務人員謙和的禮貌、整潔的儀表、嫻熟的服務技能、良好的文化索質和修養讓客戶真正享受到賓至如歸的感受的。因此，改善和提高服務質量能滿足展會人員的需求，促使他們增加逗留時間、增加消費，進而提高展會經濟效益。既然服務質量的好壞主要體現在職工身上，因此必須提高展會企業職工的政治素質、專業知識、業務技能和道德修養，這是提高服務質量的保證。

　　(五)加強展會企業的基礎管理工作，不斷改善經營管理

　　展會企業的經濟效益也是建立在良好的基礎管理工作之上的。加強展會企業的基礎管理工作，一是要加強標準化工作，促使企業各項活動都能納入標準化、規范化和程序化的軌道，建立良好的工作秩序，提高工作效率。二是要加強定額工作，制定先進合理的定額水平和嚴密的定額管理制度，充分發揮定額管理的積極作用。三是加強信息計量工作，通過及時、準確、全面的信息交流和反饋，不斷改善服務質量，并在加強計量監督和管理的前提下，不斷提高服務質量、降低成本、提高經濟效益。四是加強規章制度的制定和實施，嚴格各種工作制度、經濟責任制度和獎懲制度，規范職工行為，促進展會經營管理的改善和提高。