微增時代，富得利地板引領而上

　　自通貨膨脹、物價上漲以來，地板行業步入了市場蕭條時期，工廠用工難的壓力，土地、材料、物流等制造成本的不斷攀升，出口貿易壓力的加大，以及來自政府和社會層面對地板業的擠壓，迫使企業走入了不得不轉移或升級，以求能夠繼續生存的局面。鑒于此，浙江富得利集團總部在7月16日上午舉行了2012年度年中會議。出席此次大會的成員有集團董事長、總經理孟榮富先生，公司管理層、各分支機構及各部門員工。

　　地板微增長，企業亟需創新

　　在目前國內外的嚴峻形式下，地板行業已經開始進入了微增時代。盡管地板整體市場呈現下滑的趨勢，但縱觀全年，不難看出地板流通賣場并未停下其擴張的腳步。要保持地板銷售量的持續上升，關鍵在于不斷創新，以此來打破傳統的營銷模式，創造新穎的商業手段，在為企業開拓廣闊市場的同時，也將為企業帶來更大的利潤。

　　調整市場布局，爭創行業領先

　　面對整個市場，集團董事長孟榮富在年中會議上講道：集團未來幾年的戰略目標將朝著“打造一流橡木整木家居產業”奮斗，利用兩個戰略視角，三種戰略模式，四大戰略法寶，彼此間相輔相成，積極配合，以此來打破困局，突破創先;在企業管理方面，孟總再三強調了人才的重要性，人才是企業發展的關鍵，要求我們要識人才，重人才，在抓住以人才為中心的條件下，結合維護禮治，提倡德治，重視人治三治合一，共同推進企業不斷的發展;對于商業的發展，更快更好的轉變生產模式刻不容緩，由粗放型轉變為集約型，抓住產品的質量，提高生產的效率，積極探索新的商業發展模式，同時做到將產品功能多樣化，誠信經營，熱誠服務，健全服務體系，提高企業的文化，爭取更快更好的將公司打造成一個全面的現代化企業。

　　團結進取，富得利引領而上

　　本次富得利2012年度年中大會上，各分支機構和部門負責人均對上半年的工作業績做了明確的匯報，并對下半年的部門工作做了有條理的計劃部署。大會過后，富得利人將要不畏艱難，積極的行動起來，不能只喊口號，要貫徹落實公司的方針政策，對企業進行整體把控，實行企業管理責任制，鼓勵大家勇往直前，爭先創優，爭取在下半年保持佳績，銷售量持續上升，在同行業中，我們要做到更專業，更精致，更到位。