春天集團:家居一體化翻開歷史的新篇章

　　春天集團是一家具有十幾年積淀的家居建材企業。公司創立于2002年，一直致力于家居建材產品的研發和生產，是國內少數幾家擁有自主研發設計能力的民營企業。公司通過品牌塑造與推廣，產品自主設計與開發，營銷網絡建設與優化，供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網絡，向廣大消費者提供質量上乘，簡約時尚的家居建材產品。

　　公司堅持活力、幸福、綠色的企業文化，以執行文化和結果文化作為核心競爭力，堅持自主品牌的發展道路;以“家居一體化”為終端營銷指導思想，極大的滿足經銷商和消費者的市場訴求，積極倡導高品質、環保的家居生活理念。

　　技術和創新是企業的生命源泉，簡約時尚，風格鮮明是春天的設計理念，公司擁有幾十項技術和外觀設計專利，并多次獲獎。

　　“春天”是家居市場里的一枝獨秀。隨著公司經營規模的擴大和營銷網絡的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣的資金也逐年增加，2010年在這方面的投入超過人民幣5000萬元;2011年除了投入金額6000余萬元外，更辟蹊徑拓展了網絡推廣渠道，并且達到良好的推廣效果;為了進一步擴大“春天”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固“春天”在家居建材行業中的領先地位，創造更多的經濟價值和社會價值，公司在2012年以預計投入金額將超過6500萬元。

　　2011年，家居一體化翻開了春天歷史的新篇章。短短數月，家居一體化的營銷網絡就覆蓋了全國29個省市，120多個大中城市，標準化店面200余家。

　　隨著中國居民的住房需求和住房理念的日益發展，人們對傳統毛坯房的關注逐步為精裝房替代。上個世紀末期，裝修房子還是件比較稀罕的事情，短短十幾年的發展，住房的裝修比例已經達到了70%以上。

　　家居一體化的觀念由來已久，并且逐步深入人心;品牌意識的逐漸增強使得當今的消費者不再盲目追求低價產品，消費市場轉而傾向品牌知名度更高，產品附加值更多的國內外名牌。這一系列的轉變都使家居建材行業的經銷商們在市場領域逐步淘汰小牌雜牌產品，角逐有更大利潤的知名品牌市場。

　　春天家居一體化——從單店到春天家居館

　　單店是指經營單一品類的終端門店，這是目前市場上大多數經銷商的代理模式。伴隨著市場成熟和競爭演變，建材市場越開越多，信息傳播越來越繁雜，經銷商獲得消費者親睞越來越不容易。隨著樓市成交量下滑，人員、店租成本直線上漲，均攤到每個客戶身上的單位成本正在逐步提高。

　　如果，繼續固守原有的銷售模式不做改變，經銷商的生存壓力越來越大。

　　想持續經營下去，想獲得豐厚盈利，想在未來競爭中立于不敗之地——經銷商們必須供給消費者更多的產品和服務，爭取他們進行整體的成套購買，做大單筆交易金額，以獲取超額的利潤收益。

　　市場在呼喚產品的有機融合，正期待著一體化運營操作。

　　春天家居館耀世登場，保障經銷商的銷售額成倍增長，具有超強的盈利能力。

　　我們簡單假設計算：假如消費者要裝修100平米使用面積兩室兩廳的房子：