領袖的力量 貝爾地板安徽地區總代王仁賀經驗分享

　　加盟貝爾十余年，貝爾地板安徽地區總代王仁賀被貝爾眾多經銷商尊稱為“虎王”，在安徽地區分銷商家人眼中他更是一位德高望重的老大哥。今天小編便走近貝爾地板安徽地區總代王仁賀，讓他娓娓道來這十幾年的地板加盟經驗之談。

貝爾地板安徽地區總代王仁賀（圖片來源于網絡）

　　直面競爭 用行動贏得尊重

　　作為最早一批加盟貝爾的經銷商，王仁賀跟隨貝爾征戰地板市場多年，每次面對競爭對手的“圍追堵截”，他都表現神勇。當然，他被封為“虎王”，不僅因為他在事業上像老虎一樣勇猛，更因為他擁有老虎的威信和王者的氣度，在貝爾眾多經銷商中，他被很多人視為榜樣、領袖。王仁賀常說：不做則已，一做驚人。正如所有貝爾人所奉行的價值觀，他認認真真做事，踏踏實實做人，憑借品質、品牌、服務等綜合優勢，讓貝爾地板品牌成為蚌埠當地深入人心的地板品牌，奠定了貝爾地板在當地家居建材市場前三甲的地位。

貝爾地板安徽蚌埠專賣店

　　如今，王仁賀已經在蚌埠、合肥先后有了三家店面。2011年、2012年、2013年，“虎王”王仁賀也一直位列銷售排行榜NO.1的位置，面對輝煌“戰績”，王仁賀表示作為安徽總代，一個人再好也不比大家一起好來的痛快，如何提高安徽所有經銷商的戰斗力才是重中之重。

　　2014年9月的安徽經銷商大會，就是由“虎王”王仁賀向公司提出建議，并自主舉辦的。他覺得既然大家尊稱自己一聲“老大哥”，自己就多了一份做大哥的責任，多多幫助新加入的經銷商家人，傳授一些親身經驗，幫助始終不能突破市場禁錮的家人們尋找問題根源，實現飛躍。

　　從2014年年初到6、7月份，王仁賀一直在關注著安徽地區家人們的業績，看在眼里，急在心上。7月初，王仁賀便與公司總部商議要在安徽地板舉行一場區域式的經銷商會議，他決定把安徽家人們召集到一起來，通過業績優秀的經銷商分享成功經驗和實現面對面的經驗傳授。定下大會議程后，王仁賀便開始繁忙的安排、協調工作，他覺得帶領安徽銷售團隊前進是一種使命，他是安徽地區所有經銷商的標桿，肩負重任，他一定要讓大家抱著希望來，帶著“秘籍”回去，他希望能用自己的一把火點燃安徽整個區域的銷售態勢。

　　抱團取火 團隊的力量是無窮的

　　安徽地區的經銷商在接到王仁賀的邀請后，紛紛表示愿意前往參加此次大會。得知沒有車輛安排接送時，經銷商們家人們互相幫助，開私家車前往的家人專門繞道帶上沒有車的家人，一幫一，大家互相商量著，經銷商會議舉辦當天，安徽地區的經銷商們悉數到達大會現場。

貝爾地板安徽蚌埠專賣店

　　大會上，王仁賀向在場的安徽家人表示，一滴水匯不成大海，一朵花集不成花壇，一個人力量再大再強也沒有集體的力量大沒有集體的智慧多。他希望安徽地區的所有經銷商可以擰成一股繩，互相協作，提高自身競爭力，堅守著這一份事業，不要輕言放棄。

　　他為家人們分享了多年來他做活動的整體規劃：第一，絕不打沒有準備的仗，每次活動前期必須制訂詳細的營銷計劃;第二，每次活動籌備階段，一定要實行海陸空全方位廣告投放，報紙媒體、出租車、宣傳車、路牌進行活動宣傳;第三，在面對客戶時一定實事求是，杜絕欺瞞消費者，面對售后服務方面的問題絕不推諉責任。也許，他天生就擁有這樣的氣場，他所說的話讓人豁然開朗，他所做的事教人心悅誠服。在場聽講的家人們無不被“虎王”的領袖魅力所折服，認真的記錄下他講述的每一點活動要素。在將自己多年的寶貴經驗無償奉獻給在場的經銷商家人后，王仁賀又向大家分析了做建材品牌聯盟的優勢：“一根筷子易折斷，十根筷子硬如鐵”，市場遇冷是常有之時，那么是按兵不動還是主動出擊?選擇“聯盟”一定可以打個漂亮的翻身仗。家居建材品牌通過結盟，將廣告費、人力、物力全部集中起來，事半功倍;消費者通過“聯盟”能夠在購買商品的時候享受更多的優惠，與此同時，我們作為參與的商家本身就能夠獲得更多收益。

　　在大會最后的環節，很多經銷商家人進行了分享，講述自己的成功與失敗，王仁賀認真地聽著每一位家人的故事，幫助他們分析優劣勢，找尋突破口。堅韌而執著，坦蕩而真誠，王仁賀盡心竭力地幫助著每一位到場的家人，希望借著這難得的一次相聚，喚起大家昂揚的斗志，作為領袖，王仁賀承擔起了獨屬他的那份責任，給貝爾經銷商樹立起了標桿。

　　會議結束后，所有的家人都表示一定要將原定為半年一次的區域經銷商會議縮短到一個季度一次，大家在一起面對面溝通，有疑難馬上就會有人支招的感覺太好了， 一場會議后，他們感受到了來自“老大哥”的溫暖。