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往期回顧

個關(guān)注用戶

成立于1985年的聯(lián)豐地板，是中國木地板行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，發(fā)展至今已有三十余年歷史，幾乎見證著整個地板行業(yè)的發(fā)展。在這數(shù)十年的發(fā)展中，聯(lián)豐地板成就了無數(shù)個地區(qū)“諸侯”，帶著數(shù)以千計的經(jīng)銷商走上了稱霸一方的征途，書寫了一段段傳奇佳話。在此，中華地板網(wǎng)采訪了聯(lián)豐地板江蘇、安徽、福建的三位“諸侯”，看看他們是如何跟隨聯(lián)豐的腳步，走上人生巔峰的！

: 征戰(zhàn)年限：4年
基地面積：100m2
飛鴿傳書：15951796777

年度戰(zhàn)績：300萬
軍團人數(shù)：6人
駐扎地址：江蘇省南京市板橋新區(qū)

參軍初衷

加盟前考察過很多公司，對比之下覺得聯(lián)豐在品牌宣傳上做得很好，我們當(dāng)?shù)睾芏嗳硕贾肋@個品牌，而且聯(lián)豐地板的質(zhì)量也過硬，產(chǎn)品種類十分多，可以充分滿足我們當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨螅偌由袭?dāng)時南京地區(qū)是聯(lián)豐的空白市場，我就想通過自己的努力把聯(lián)豐的南京市場發(fā)展起來，做強做大。

攻城秘訣

加強與裝修公司的往來，從點滴基層做起，慢慢接觸更多的高層及專業(yè)人士，強化人脈關(guān)系，同時尋找更多的設(shè)計師資源，慢慢把自己的生意圈子擴大，互惠互利，再制定一套明確的市場運營方案，依流程辦事，讓效率最大化。

軍隊建設(shè)

知人善用，建立完善的銷售流程，明確自己的產(chǎn)品定位和目標(biāo)人群，讓團隊工作有的放矢。完善獎懲機制，不斷激勵團隊，提升大家的積極性，要讓大家把這份工作當(dāng)成事業(yè)，一起成長，一起收獲。切忌起高調(diào)擺架子，只有整個團隊一條心，才能真正攻無不克戰(zhàn)無不勝。

: 征戰(zhàn)年限：6年
基地面積：198m2
飛鴿傳書：13599980293

年度戰(zhàn)績：650萬
軍團人數(shù)：5人
駐扎地址：福建泉州市豐澤區(qū)喜盈門建材家具廣場二樓

驍勇一戰(zhàn)

2012年9月15號，福建省第一次區(qū)域聯(lián)動放在泉州金威假日酒店舉行。在活動中，我們團隊堅決執(zhí)行工廠提供的活動思路和蓄水方式，所有人員齊心協(xié)力的預(yù)約客戶，掃樓，發(fā)短信，回訪老客戶，市場異業(yè)聯(lián)盟宣傳等等。經(jīng)過半個月的籌劃，在活動當(dāng)天僅僅３個小時內(nèi)，便收獲五十多單。所以說，市場運營和終端銷售并沒有什么捷徑可言，就是堅決執(zhí)行已經(jīng)定好的計劃，成功也就理所當(dāng)然！

攻城秘訣

建立多元化的渠道，除了基本的銷售人員跑市場外，加強與裝飾公司以及設(shè)計師的合作。這方面更多的是走感情牌路線，用好產(chǎn)品和服務(wù)讓他們帶來的客戶得到實惠，讓他們賺足面子。然后，給他們的一些項目提供超低價產(chǎn)品，讓他們也能得到最大利益。這種雙贏的方式不用去琢磨帶單返點產(chǎn)生的微利矛盾，而且價格保護方面更加靈活，大家也都更接受這種方式，長此以往建立更加堅固的合作。

雄圖大業(yè)

我們現(xiàn)在計劃全面加強產(chǎn)品鏈的完整性，提升市場競爭力。實木地板精挑細選穩(wěn)定性好，銷量好，可創(chuàng)造利潤的款式，往地?zé)岙a(chǎn)品逐漸延伸，多層實木地板做到風(fēng)格多樣化，可以匹配不同的家裝風(fēng)格，三層實木地板滲透到高端客戶群體，以此來和進口地板形成對抗，強化地板雖不是泉州市場的主流產(chǎn)品，但將其花色做好，亦可抵抗進口地板的沖擊力。

: 征戰(zhàn)年限：7年
基地面積：300m2
飛鴿傳書：13731921898

年度戰(zhàn)績：500萬
軍團人數(shù)：6人
駐扎地址：安徽省寧國市光影城二期33幢

驍勇一戰(zhàn)

在去年年末進行的一次聯(lián)盟活動中，我們聯(lián)合了九家其它品類的商家一起來推，在整個活動中，我們的賣卡數(shù)和帶單數(shù)都是第一。并不是我們個人能力有多強，而是整個團隊有這樣一個氛圍，大家的積極性都被帶起來了，一天工作十幾個小時，晚上十點鐘還去客戶家拜訪。努力也是有回報，一場活動營收近百萬，幾乎可以抵平常一個月。所以說做活動靠的就是一個拼字，誰更努力，誰的收獲就更大。

軍隊建設(shè)

我們的團隊是整個建材市場中最穩(wěn)定的，總共六個人有四個已經(jīng)跟了我五年以上，團隊執(zhí)行力和凝聚力很高。我們有一套十分完整的獎懲機制，獎勵比一般店面都高，這樣整個團隊就始終保持著超高的積極性。相處久了，大家不是一家人，勝似一家人。誰家有困難，我們都會鼎力相助，也正是這樣，團隊的戰(zhàn)斗力一直在成長，市場的幾次大活動，我們都能取得很不錯的收獲。

宏圖大業(yè)

現(xiàn)在我們店的營收處于穩(wěn)步增長狀態(tài)，我計劃在接下來兩年內(nèi)開一個新店，擴充整個團隊，向著千萬級的目標(biāo)進發(fā)。另外，現(xiàn)在整個行業(yè)都流行一站式裝修，所以我也會考慮加大我們的產(chǎn)品線，能為消費者提供更便捷的一站式家裝服務(wù)。

聯(lián)豐作為江浙地區(qū)極具代表性的地板品牌，有著三十年多年的治木經(jīng)驗，培育了大量千百萬級別的“大諸侯”，上述三位只是冰山一角，他們緊跟聯(lián)豐的步伐，用實際行動證明，跟隨聯(lián)豐征戰(zhàn)確實是實現(xiàn)個人抱負(fù)的有效途徑。讓我們一起祝福他們，擁有一個更好的前程；也感謝他們，為消費者帶來更舒適的家居生活，和更貼心的家裝服務(wù)。