地板“大鱷”進軍整體櫥柜 跨界需以實力為后盾

　　馬年伊始，在地板行業甚至上升到整個家居建材行業，一條重磅消息不脛而走，國內木地板第一品牌的圣象集團去年年中即已開始謀劃產業轉型和品牌升級事宜，目前已確定的發力點為整體櫥柜。

　　地板“大鱷”進軍整體櫥柜

　　這條事先張揚的“小道消息”在公眾領域并未激起較大反響，但對于同質化嚴重、創新能力較弱且行業集中度較低的櫥柜行業而言，其帶來的心理沖擊和業內影響卻不啻于一顆“深水炸彈”。

　　在行業專家們看來，圣象集團作為家居建材行業的領軍者，從木地板原材料到基材、研發、物流、銷售、服務，以及木門和整體衣柜等配套產業，早已建立起貫通上下游的一條完整的產業鏈。此次低調進軍整體櫥柜行業，圣象或在秉承原有品質基因的基礎上，通過整合上下游優勢資源，圍繞產品創新設計和專業服務的核心理念，為集團家居戰略增添新的動力。

　　跨界需以實力為后盾

　　圣象跨界整體櫥柜，他自然是有這一方面的實力，但是如今有很多企業和品牌，沉迷于過去的成功，不去做市場分析調研，不去整合自身資源，不做市場定位，就急功近利地進行品牌跨界，結果品牌資源被不斷稀釋，為走上跨界之路使自身傷痕累累。“蛋糕”并不是每一家地板企業可以有幸能吃到的，一旦弄巧成拙，將掉入所謂開辟新領域的“陷阱”，影響主營業務的發展，反而得不償失。

　　所有品牌都不是能無限延伸，直接享用品牌資源的，地板行業跨界不僅在市場轉換上需要培養，營銷需要轉型，還要新開一個有針對性的管理團隊，更重要的是需要號準即將跨入行業市場運作的“命脈”，這樣才有機會將“陷阱”轉為“機遇”成功開辟一片新的領域。